PROPATRIA | 5 | 2024 15 Erik Gustavson, generalsekretær Kjære NROF-medlemmer og andre lesere av Pro Patria! nnn Nå ved utgangen av 2024 er det med stor interesse vi ser frem mot 2025, som er det første året for Forsvarsløftet – for Norges trygghet – Langtidsplan for forsvarssektoren 2025–2036. En av de største utfordringene som må møtes for å lykkes med implementering av planen er å skaffe nok og kompetent personell. Den menneskelige kapasiteten i Norge er begrenset. Da er det behov for å tenke nytt. Fokuset bør derfor være å samarbeide bedre om kompetanse, ikke «slåss» om den. Vi i NROF gleder oss over at det er forståelse for at en bedre utnyttelse av reservister er en viktig del av arbeidet med å løse personell- og kompetanseutfordringene i forsvarssektoren. Noe av dette ser vi gjennom at det legges opp til en styrket forvaltning av reservister. Det gjelder både arbeidet som er gjort tidligere med utvidet adgang til å inngå kontrakter – med en ny godtgjøringsmodell, som i skrivende stund er ute på høring – og ambisjonen om å forsterke den strategiske utviklingen av reservistordningen. Videre er det gledelig å se at sjef Heimevernet jobber med å se på hvordan frivilligheten kan utnyttes bedre i krise og krig. Dette gjelder, så langt jeg kan se, både frivillige organisasjoner og frivillige «reservister» som enkeltmennesker. NROF er opptatt av å «holde trykket oppe» når det gjelder reservistene, og har derfor inngått et samarbeid med «UTSYN – Senter for sikkerhet og totalforsvar», for å se nærmere på reservistenes rolle i totalforsvaret. Prosjektet skal etter planen være ferdig i begynnelsen av 2025, og forventes å gi oss – og andre – en bedre forståelse. På tampen av året begynner fokuset i sekretariatet og avdelingene å rettes mot neste år. Aktiviteter skal oppsummeres, og erfaringer trekkes, både i Forbundsstyret og på lokalt nivå. Forbundsstyret og sekretariatet er i god dialog med de nyoppnevnte utvalgene og avdelingene om å planlegge aktiviteter for neste år, og finne arrangører. Forbundet er helt avhengig av engasjerte avdelinger og enkeltmennesker for å kunne få til sentrale, regionale og lokale aktiviteter. Tiden for årsmøter nærmer seg også, og jeg oppfordrer medlemmene til å engasjere seg i egen avdeling gjennom å møte opp og være velvillige hvis de blir spurt om å ta verv. Det er ikke mulig å drive avdelingene uten engasjerte og dyktige styremedlemmer. Årsmøtene er også en fin anledning til å anerkjenne de som har gjort en ekstra innsats, ved for eksempel å utnytte mulighetene i NROFs hedersregime. Forbundsstyret har også i 2025 en klar ambisjon om å være til stede på årsmøter, for å møte medlemmene og fange opp hva som rører seg. Jeg takker alle for innsatsen i 2024, og ønsker dere en riktig god jul og et godt nytt år! L E D E R | N R 5 | 2 0 2 4
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4MDQ5MA==