PROPATRIA | 2 | 2025 7 Forsvarets styrkestruktur. Forsvaret skal utvide antall reservister. Heimevernet skal økes til 45 000 personer. Hæren skal bli større, og Brigade Sør kommer til å være basert på reservister. Luftforsvaret ser på nye måter å praktisere sin reserve på, herunder en mer aktiv bruk av reservister – for eksempel i samarbeid med industrien. Forsvarets sanitet er allerede i stor grad basert på reservister, og skal arbeide enda tettere og mer konkret med det sivile helsevesenet. Dette er gode eksempler på at volum og utholdenhet i Forsvaret først og fremst løses ved bruk av vernepliktige eller frivillige reservister. Starten på vernepliktstiden er egenmeldingen som alle unge fyller ut. Denne første kontakten med Forsvaret legger grunnlaget for senere innkalling til fysisk sesjon. Egenmeldingen og de kravene Forsvaret stiller i dag må endres, for å sikre at alle får den tjenestestillingen som passer best i førstegangstjenesten. Forsvaret er tjent med at de som fyller stillinger i førstegangstjenesten bygger videre på den samme kompetansen som de allerede har, og senere i livet blir disponert tilsvarende i styrkestrukturen. For eksempel dersom en vernepliktig lastebilsjåfør fortsetter å kjøre tungtransport også etter dimisjon fra førstegangstjeneste. Riktig person med rett kompetanse på riktig plass i Forsvaret er målsettingen for personelldisponering. Folkene er vår viktigste ressurs, og dagens system er ikke optimalt. For eksempel finnes det i dag ikke et godt system for å registrere sivil kompetanse og bedre benytte den når den enkelte reservist styrkedisponeres. Forsvaret må anerkjenne all den sivile kompetansen som reservistene tar med seg inn i styrkestrukturen på en bedre måte enn i dag. Konkret må dialogen mellom reservistene og Forsvaret bedres. Den viktigste kontakten mellom reservister og Forsvaret er den kontakten som den enkelte avdelingssjef har med sine. Avdelingssjefer har et helhetlig ansvar, både for de som er i tjeneste hver dag, og for de som skal kalles inn på øvelse eller ved mobilisering. I dag har ikke avdelingssjefer nødvendige verktøy for på en enkel måte å holde kontakt med sine reservister. Forsvaret jobber med bedre digitale løsninger der dialogen mellom Forsvaret og reservistene blir bedre. Den enkelte reservist har på sin Forsvarssjef Eirik Kristoffersen inspiserer vaktstyrken til Trøndelag Heimevernsdistrikt 12 i Værnes garnison. Kristian Kapelrud/Forsvaret. «Forsvaret må anerkjenne all den sivile kompetansen som reservistene tar med seg inn i styrkestrukturen på en bedre måte enn i dag» «Den viktigste kontakten mellom reservister og Forsvaret er den kontakten som den enkelte avdelingssjef har med sine» Foto: Torbjørn Kjosvold/ Forsvaret
RkJQdWJsaXNoZXIy MTE4MDQ5MA==